Dieses Jahr war viel Bewegung in der Kitalandschaft und auch in unserem Kitanetzwerk. Politisch wurde viel diskutiert und abgestimmt, bei small Foot AG wurde konsolidiert und zum Teil neu strukturiert. Viele Prozesse wurden angestossen und werden uns sicherlich auch im neuen Jahr noch begleiten.
Neu in unserem Netzwerk aufgenommen haben wir Anfang des Jahres die Standorte Stans und Buochs. Sie wurden stetig an unsere Konzepte angepasst und sind nun voll integrierte Standorte. Gleichzeitig mussten wir uns von unseren Standorten Knutwil und Baar 2 verabschieden. Sie wurden ebenfalls Anfang Jahr geschlossen.
Bei den internen Qualitätsmessungen lag der Fokus dieses Jahr auf der Struktur- und Prozessqualität. Die Messungen wurden angepasst, sodass einige blinde Flecken jeweils sofort vor Ort angegangen und angepasst werden konnten. Diese engere und sofortige Begleitung hat sich bewährt und soll auch weiterhin umgesetzt werden. In diesem Zusammenhang wurden auch einige Standorte räumlich umgebaut und umstrukturiert, um den Bedürfnissen der Kinder besser entsprechen zu können. Diese stetige Qualitätsentwicklung und vor allem die direkten und konkreten Massnahmen bewähren sich sehr. Auch die Mitarbeitenden sind dankbar für Hinweise und Hilfestellungen.
Fachlich haben wir uns in diesem Jahr mit dem Thema Toleranz und Vielfalt beschäftigt. Eine Zusammenarbeit mit der Stiftung Erziehung zur Toleranz (www.set.ch) ermöglichte unseren Mitarbeitenden
eine Weiterbildung und die Anschaffung von Toleranzboxen mit vielen Materialien, um mit den Kindern in der Kita das Thema Vielfalt zu fördern. Ein herzliches Dankeschön an dieser Stelle an Herr
Urech von der SET, der uns dieses Projekt ermöglicht hat! Unsere Standorte machten in diesem Zusammenhang auch an der DACHS-Studie der PH Thurgau mit, um die Wirkung der Weiterbildung zu
überprüfen.
Die Geschäftsleitung hat in diesem Jahr den Austausch mit den Kitaleitungen wieder vermehrt aufgenommen und unser Geschäftsführer war stetig unterwegs an den Standorten, um selbst am Puls und im
Austausch mit den Mitarbeitenden zu bleiben.
Gesellschaftlich wurde viel diskutiert über die Kitabranche, den Fachkräftemangel, die finanziellen Sorgen, die viele Kitas plagen und die immer höheren Anforderungen an die Qualität, die für viele Kitas zur Herausforderung werden. Es bleibt eine Branche, die im Umbruch ist. Deshalb haben wir uns auch im 2025 politisch stark eingesetzt für verschiedene Entwicklungen im Rahmen unseres Engagements bei KiQ (www.kiq.swiss). Politische Rückschläge gab es bei Abstimmungen in den Kantonen Solothurn und Uri. Umso mehr freute uns, dass der Kanton Luzern ab 2026 endlich ein Kinderbetreuungsgesetz angenommen hat, das es ermöglicht, die Eltern finanziell besser zu entlasten und die Qualität der Kitas weiter zu entwickeln. Auch im Kanton Obwalden wurden die Standardkostenansätze erhöht und damit besser an heutige Gegebenheiten angepasst.
Nun kam auch noch die Meldung auf Bundesebene, dass das Parlament den Gegenvorschlag zur Kita-Initiative angenommen hat. Damit sollen unter anderem Eltern bald noch mehr finanzielle Entlastung
erhalten für die Kitabetreuung. Wir dürfen also gespannt sein, welche Neuerungen und politischen Entwicklungen sich im nächsten Jahr zeigen werden. Wir bleiben in Bewegung und versuchen uns
stetig anzupassen und weiter zu entwickeln, sei es in der Qualität, bei der Digitalisierung oder in der Personalentwicklung.
Wir wünschen allen einen guten Rutsch ins neue Jahr und viele schöne Momente mit den Kindern im 2026!
small Foot AG - Die Kinderkrippe / Hauptsitz
Lea Catenazzi
(Pädagogische Leitung, Fachpsychologin für Kinder und Jugendliche FSP)